RESSENCE | Indie Talks con Alfonso Escámez

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En este primer episodio de Indie Talks, Alfonso Escámez, editor y fundador de Doble Firma, entrevista a Benoit Mintiens, fundador y CEO de la marca belga Ressence. Os dejamos con las transcripción completa de la entrevista que planteó Alfonso a Mintiens.

Hola soy Alfonso Escámez y bienvenido a nuestra primera entrevista sobre marcas de relojería independiente que se van a llamar “Indie Talks” en Doble Firma.

En esta entrevista tenemos como invitada a una joven marca que es una de las más innovadoras del sector. Hablamos con Benoît Mintiens, CEO de Ressence

Bienvenido y muchas gracias por estar con nosotros en estas Indie Talks. Es un placer tenerte.

Ressence: Gracias, hola Alfonso

DF: Bien, comencemos por saber más sobre ti y sobre Ressence.

Para las personas de la audiencia que pudieran no conocerte, eres una especie de estrella en las marcas de relojes independientes

¿Quién es Benoît Mintiens? ¿Siempre has estado involucrado en el sector de la relojería?

Ressence: Sí, bueno. Mi formación es un poco diferente por lo general los relojeros independientes son relojeros, vienen del comercio o vienen de la relojería. Luego suelen decidir, cuando son un poco más creativos, deciden crear su propia marca de relojes

Mi origen es diferente, proviene del diseño industrial. He sido consultor durante muchos años antes de decidir fundar Ressence.

Ressence, como marca, está muy influenciada por mis orígenes

DF: ¿Qué te hizo desarrollar tu propia marca? ¿De dónde viene la idea?

Ressence: Desarrollé Ressence porque los relojes, en general, es un campo muy multidimensional en el que puedes ser creativo de muchas maneras y

Así que tengo un reloj como producto porque como diseñador de productos miro un reloj desde el punto de vista del producto. Es muy multidimensional

En cuanto a diseño de objetos, por ejemplo, tienes muchas técnicas, estéticas, social, ergonomía, tienes producción de materiales

Por supuesto, es muy, muy amplia el are en la que puedes ser creativo, en muchas direcciones diferentes, en muchos campos. En realidad, no hay tantos productos que son así.

Fue muy interesante aplicar, en esta industria, la creatividad de tal manera que todas estas dimensiones a las que me refiero.

Todos pueden llevarlos a otro nivel o a otra definición de lo que es y cuando haces eso para todas estas diferentes dimensiones y lo haces de una manera coherente, terminas con una nueva realidad. Algo completamente diferente pero coherente en sí mismo.

Así lo compararía, tal vez, con el software que tendrías en Windows de Microsoft pero luego tienes iOS de Apple. Los dos hacen algo, ambos funcionan, pero es una forma diferente de hacerlo. Esta es realmente la lógica que apliqué para mí

Podría haber sido otra cosa, pero para mí fue muy interesante y crear dentro de la relojería algo que creo que tiene un significado especial.

DF: ¿Cuál es el significado de la marca de Ressence?

El nombre viene de Renacimiento y de lo Esencial. Así que en francés es una combinación de dos palabras. La esencia para Ressence y para un diseñador industrial es la funcionalidad.

Un producto que no es funcional no tiene mucho significado y no hay razón para existir. Si un producto no es funcional puede que no sea una buena idea tener ese producto, así que la función, siendo la expresión del tiempo, no siendo tal vez el “anglage” o el tourbillon o lo que sea.

Para mí como diseñador de productos la función de un reloj es expresar el tiempo y así es un Ressence, la expresión del tiempo. Por eso la esfera es muy particular en el Ressence. Tienes un diseño especial y único

DF: ¿Puedes decirnos que inspira el ADN de la marca con ese lenguaje tan especial de diseño? ¿Podemos considerar tus relojes como reguladores?

Ressence: Hablamos de eso cuando tenemos nuestra primera reunión. Consideras mis relojes como reguladores por estás demasiado con metido en la relojería. Como ya soy mayor, ni siquiera sabía sobre los reguladores cuando creé Ressence

No sabía nada de relojería cuando empecé la marca. Así que es realmente algo que viene de una cosa ergonómica. Realmente trato de mejorar la legibilidad de nuestros relojes. Además, no solo eso, en realidad lo que intentamos hacer es mejorar la relación entre ustedes y el reloj

Quizá te pueda sonar raro, pero imagínate a ti mismo con un producto con el que no tienes una buena relación, no lo usarás. No interactuarás con ese producto

Así que la relación que tienes con un producto es una dimensión fundamental del mismo. Así cuando se trata de relojes hablamos de lo fácil que es de ver la hora.

Cómo de seguro estás echando un vistazo al reloj, cómo de seguro estás de la hora que es, cómo se siente en la muñeca, cómo se siente en ti o cómo te ves con ese reloj.

Así que hay muchos aspectos que básicamente influirán en tu percepción y tu relación con el reloj. Ese es realmente el punto de partida

Para nosotros realmente debemos pensar en esa dimensión que yo creo que no se hace muy a menudo en la relojería para ser honesto. Sí, puedo confirmar que me siento muy bien con mi reloj.

DF: ¿Qué tamaño tiene Ressence hoy en día y cómo quieres que sea en los próximos 5 años? En términos de personal, de producción, etc. ¿Podría ser que demasiado crecimiento vaya en detrimento de la empresa?

Ressence: Tenemos una forma muy orgánica de crecimiento. Así que no hacemos cosas que hacen otras marcas. Por ejemplo, otras marcas hacen consignación de piezas en distribuidores solo para crecer más rápido o tener la impresión de que crecen más rápido.

Hay muchas cosas que las marcas pueden hacer para impulsar su crecimiento. Tienes marcas que compran seguidores de Instagram, tienes otras que incluso compran sus relojes en subastas para dar la impresión de que su marca es muy cara o valorada

Todas estas cosas no las hacemos, tratamos de ser lo más auténticos posible en el desarrollo de quiénes somos y por eso también soy muy transparente sobre ciertas cosas.

Estamos en una industria suiza a la que no les gusta compartir cosas. Son un poco reservados. Por el contrario, nosotros no lo somos. Para nosotros solo hay secretos en los relojes en los que estamos trabajando

Creo que en este mercado hay un crecimiento constante pero cuando miras las curvas son bastante rectas y siempre están en el mismo ángulo.

Hoy nosotros tenemos una producción que creo que será para 2024 de alrededor de 700 o 750 relojes. Entonces, para tener una idea aproximada de lo grande que somos, lo que yo diría es que un poco por encima del promedio de los fabricantes de relojes independientes.

Considero que mis colegas tienen unas producciones promedio en torno a 500 piezas. Así que un poco por encima de eso.

En cuanto a la organización, hoy en día somos 15 personas repartidas entre Bélgica y Suiza. En estas 15 personas también es tal vez importante saber que eso también está influenciado por nuestros antecedentes es que consideramos que nuestro negocio principal no es producir componentes

Hay muchas marcas independientes más pequeñas que que se enorgullecen de hacer sus componentes ellos mismos. Nosotros no, consideramos que nuestro negocio principal es crear relojes y comercializarlos. Este es para nosotros nuestro negocio principal. Crear productos muy específicos y únicos y luego comercializarlos de una manera también muy única

Las personas que trabajan para Ressence son por supuesto algunos relojeros porque hacemos el servicio postventa aquí y el control de calidad ya que todos los relojes se producen en Suiza con diferentes subcontratistas

A veces llegan montados y en otros casos incluso son ensamblados aquí en Amberes. Luego enviamos los relojes a todo el mundo desde Amberes. Así que parte de la organización está aquí. También están todos los demás procesos como la logística, ventas, marketing o la comunicación

Muchas cosas que tienes que hacer como marca pequeña, pero, en realidad, tienes que hacer lo mismo que las grandes marcas, pero con muchos menos recursos. La gente necesita ser un poco más flexible con pequeñas organizaciones

DF: ¿Cuál es vuestra producción anual y, de cara a futuro, planeáis crecer?

Ressence: Creo que necesitamos llegar a ciertos puntos dulces como empresa. Tenemos ciertas etapas como organización en las que tenemos que alcanzar cierto volumen para que nuestros procesos sean eficientes con la gente que tenemos.

Cuando fabricas digamos unos 300 relojes, tus procesos no son los mismos que cuando haces 700. Para nosotros es solo un número, pero creemos que está bien. El siguiente nivel es de 1.000 piezas por año y creo que a ese nivel tienes un cierto volumen de negocios, cierta facturación y así puedes incrementar tu equipo.

Para nosotros la forma en que estamos creciendo es conseguir una organización más eficiente en lo que hace. Lo que significa que las personas que ejecutan los procesos llevan a cabo las funciones de una manera lo más eficiente posible en lo que están haciendo y que no se les molesta con otras cosas que también tienen que hacerlas y en la que no son tan buenos o que no es interesante, pero tienen que hacerlo porque no hay nadie más para hacerlo.

Una empresa es una cosa muy cambiante, pero creo que sí que estamos creciendo con el objetivo de ser un poco más grandes de lo que somos hoy. Así que aquí es realmente a donde nos dirigimos en los próximos, digamos de tres a cinco años.

DF: ¿Quién es tu principal competidor?

Ressence: En realidad no es que quiera dar respuestas políticas aquí, pero creo que nuestro competidor es tu teléfono inteligente en tu bolsillo porque cuando miras el posicionamiento que tenemos como marca y en comparación con otras marcas Creo que para nosotros es muy importante que lo que hacen nuestros relojes y la razón por la que los usas

Necesitamos ser más eficientes ya que sería más fácil tomar tu teléfono inteligente en tu bolsillo. Si llevar tu teléfono en el bolsillo te da más tranquilidad para leer bien la hora, como relojero no hiciste un buen trabajo. Así para mí, lo que estoy tratando de hacer es asegurarme de que para una persona que usa un Ressence, cuando quiere saber la hora su primer reflejo es mirar su reloj y no su teléfono.

Un reloj a veces lo comparo con un mayordomo te proporciona un servicio, así que dices ¿Qué hora es James? lo que sea y miras tu reloj. Si lo dices alto y claro has hecho un buen trabajo como mayordomo.

¿Qué hora es para nosotros como marca? Realmente tratamos de ser relevantes y ser significativos como marca siendo funcionales también

Así que mi respuesta es un poco política y quizás difícil, pero consideras cómo ves el mercado y ahora, como has dicho la nueva generación no se relaciona con los relojes o no les encantan. Así, prefieren un teléfono.

DF: ¿Cómo ves a los actuales clientes y a los del futuro y a tus futuros clientes? Porque ahí creo que hay un trabajo importante que hacer en términos de comunicación

Ressence: Sí, para llegar a las nuevas generaciones en los relojes en primer lugar no hay que considerar un Apple Watch como otro reloj. Empezaría a evitar decir estas cosas porque esta es una señal realmente mala.

Creo que si no estás acostumbrado a usar algo en tu muñeca desde la infancia es un problema. Nuestra generación éramos muy felices cuando tuvimos el primer Swatch.

Esto ya no es interesante, hoy es genial tener un Apple Watch.

¿No te habrías puesto un Swatch cuando eras joven? Quizá si no lo hubieras usado no habrías pasado al siguiente nivel de relojería. Así que creo que lo primero que todos necesitamos hacer como industria es ver que estamos en un ecosistema generacional y depende de nosotros como industria asegurarse de que para cada generación hay una solución, una buena respuesta

A veces diferentes generaciones necesitan cosas diferentes. Cuando eres joven quieres ser el más original de la clase. Quieres tener el reloj más grande pero cuando tienes 30 quieres demostrar que tienes éxito así que necesitas otro reloj para hacer eso y cuando tienes 50, como yo, necesitas algo más. Así que cada generación necesita algo diferente.

Necesitas asegurarte como industria que cubres todas estas necesidades por que el hecho de que uses algo en tu muñeca, eso que te da la hora tal vez es algo bueno.

Así que sí, soy un firme creyente de que cualquier cosa que uses en tu muñeca mientras de la hora, es buena.

DF: ¿Cuáles son los pros y los contras de ser una marca independiente?

Ressence: Ah, hay muchas ventajas, pero, por supuesto, también hay desventajas.

Creo que la ventaja más obvia es el hecho de que bueno, la palabra lo dice, somos independientes, ¿qué significa eso?

Algunas personas piensan que es porque no eres parte de un grupo o algo así, pero creo que no es eso.

Ser una marca independiente es ser independiente de las lógicas del marketing impulsadas por números trimestrales o en cantidades de producción

Es muy diferente en cuanto a la forma de pensar dónde hay mucha más creatividad.

La relojería independiente todavía vende productos frente a la mayoría de las corporaciones más grandes que pasaron de vender productos a vender marcas. Creo que este también es quizás el éxito que tenemos, porque nos hace mucho más auténticos como productor de relojes

Así que creo que ser independiente es una ventaja para que puedas considerar menos el costo de producción, aunque siempre es importante pero quizás algo menos.

El enfoque como marca independiente está más enfocado en ser original o especial, que haya una buena historia que contar o una innovación que nadie más tiene.

Por supuesto que hay muchas desventajas. Siempre hablamos de los días buenos y no de la lluvia, pero también llueve mucho cuando eres pequeño. Uno de los aspectos es, por supuesto, el tamaño que tienes dentro de esta industria. Somos pequeñas hormigas si nos comparas con las grandes corporaciones.

Es muy claro cuando caminas por Watches & Wonders. El tamaño del expositor es bastante claro. También como cliente de un subcontratista, te sientes como una pequeña organización y no te consideran tan importante como a un grupo.

Cuando tienes o estás en una tienda es lo mismo. Tú no representas para el minorista su principal negocio como una corporación más grande. Así, la cantidad de atención que recibes de ese minorista también es tal vez un poco menor.

Todos estos elementos son compensados por el hecho de que lo que hacemos tiene probablemente mucho más sentido común desde el punto de vista del producto, pero, si, seamos honestos, la mayoría de nosotros como marcas independientes no solemos ser el primer reloj de un cliente.

Así que de nuevo como ya dije es importante el ecosistema en edad, pero también hay un ecosistema en el hecho de que los grupos más grandes crean demandas, crean la aspiración hacia la relojería de lujo.

Por lo general un cliente comenzará con las marcas conocidas y luego, tal vez, pasará a marcas independientes y no va al revés.

Es bastante poco común tener clientes que no tienen relojes y compran un Ressence. Lo compran por el producto porque no se sienten atraídos por la industria como industria relojera no lo hacen. No les importa. Comprarían un Ressence debido al producto, así que es una motivación muy diferente.

DF: Siempre dije eso, una vez que pasas al lado oscuro de la independencia, no hay vuelta atrás.

Ressence: No estoy totalmente de acuerdo. Creo que el mundo de la relojería es muy interesante porque para cada persona hay un reloj y por cada reloj hay una persona. Esa es la belleza de la relojería sobre todo en la relojería independiente. Así es como lo siento. Siento que mis colegas son mis colegas, no mis competidores porque somos muy diferentes y la propuesta que tenemos es tan diferente que no nos sentimos como competidores.

Tal vez lo seamos porque al final si compras un reloj al año, ¿va a ser un Ressence o va a ser lo que sea de otras marcas independientes de relojería

Así que seguro que de alguna manera somos competidores, pero todavía no lo siento así. Esa es la belleza de la relojería.

DF: Creo que tal vez para el para el cliente lo bueno de la independencia es que sientes que estás más cerca de la marca porque estoy casi seguro de que conoces a un gran porcentaje de tus clientes

Ressence: Sí y no. Conocemos a algunos, por supuesto, pero en Ressence solo vendemos a través de minoristas y los minoristas tienen la tendencia de no compartir a sus clientes con nosotros incluso si preguntamos

A veces la mayoría de ellos prefieren quedárselos, pero sí, por supuesto que los conocemos a muchos. Pueden enviarme un correo electrónico directamente y lo responderé sin duda. Y las personas que lo hicieron reconocerán que es así.

Por otro lado, Ressence no se llama Benoît Mintiens, es Ressence, así que es una marca con ciertos valores. Tenemos una comunidad que nos apoya, una comunidad de seguidores, pero también una comunidad de propietarios, tal vez sean ambas cosas. Así que también quiero asegurarme de que se sientan atraídos por lo que representamos como marca y no lo que defiendo como persona.

Así que esto es quizás un poco diferente para otras marcas que realmente están más enfocados en la persona que la creó y la conocen. Esta es una elección, por supuesto, como empresa, pero creo que la gente debería comprar un Ressence y no comprar un reloj de Benoît Mintiens.

DF: He leído algunos estudios que afirman que la forma en que tus relojes muestran la hora es más fácil y rápida de ser entendida por el cerebro humano ¿Es correcto?

Es correcto, aunque el artículo no está completamente claro.

Ressence: Es un estudio que fue realizado por un profesor en Harvard de neurociencia sobre cómo el cerebro traduce o como es capaz de leer la hora.

Entonces, ¿es tan eficiente para el cerebro recibir la información de esa manera?

Como tú como persona eres capaz de leer el tiempo de la manera más rápida.

En su estudio incluyó una esfera Ressence y sí salió que era una forma muy eficiente de representar el tiempo, pero no es la forma más eficiente, porque hemos hecho un nuevo ejercicio juntos donde aportamos las lógicas del Ressence y aplicamos todo el conocimiento que obtuvo de su estudio a un nuevo concepto.

Por supuesto que no es un concepto completamente nuevo pero mejorado. Es un concepto basado en Ressence.

Te puedo confirmar que fue un gran paso adelante en la eficiencia de la lectura.

El concepto que desarrollé basándose en los estudios se llevó a cabo primero en la pantalla de una computadora porque es más fácil cambiar las cosas, pero hacemos relojes mecánicos. Así que la traducción de lo que ves en la pantalla a un reloj mecánico no es muy fácil

La traducción técnica solo la hicimos parcialmente y conseguimos un reloj que es súper mega eficiente para leer la hora. Viniendo de Ressence está genial

DF: ¿Qué supuso para vosotros ganar el premio a revelación relojera en los Grandes Premios de Relojería de Ginebra en 2013? ¿Fue un punto de inflexión de la marca y cambió el reconocimiento de los clientes y de la prensa?

Ressence: No lo sientes mucho para ser honesto, como marca al menos no lo sentimos tanto.

Creo que es más un premio para dentro de la industria. Así es como lo siento y, tal vez, ahora, 10 años después, los clientes miran más esos aspectos de una marca.

Creo que fue más que mis colegas sabían que Ressence representaba algo por ese precio o algo así. La industria reconoce a ciertos actores dentro de su perímetro y dice que está bien. Esta empresa es interesante por eso o esta empresa es interesante por otro motivo. Así que sí, para mí personalmente por supuesto que fue un gran reconocimiento. Estaba súper súper orgulloso de recibir este premio. No funcionan como, por ejemplo, los Oscar en el cine. Cuando ganas un Oscar puedes estar seguro de que vas a vender más entradas y muchas más entradas por ese precio y eso no es el caso de los GPHG.

DF: Hablemos un poco de lo que hay dentro del reloj ¿Qué calibres estás usando en tus relojes? ¿Qué es el sistema ROCS y cómo funciona la transmisión magnética? porque poner los imanes dentro del reloj es algo bastante curioso

Ressence: Déjame explicarte primero el sistema básico de un Ressence que dispone de un sistema ROCS que es básicamente el nombre que le dimos al sistema y que hemos desarrollado para mostrar la hora como lo hacemos en el Ressence.

No tenemos manecillas en nuestros relojes, por lo tanto, todo funciona con discos.

Estos discos están en una sola superficie y están girando uno dentro del otro. Para hacer eso requiere de un mecanismo que no se observa cuando usas un reloj. Este calibre está formado por unos 200 componentes que están en constante movimiento de manera sincronizada para indicar la hora.

Esto es lo que llamamos ROCS y que significa Ressence Orbital Convex System.

Nuestros relojes no son planos, son tridimensionales algo que es bastante único en la relojería.

El sistema ROCS está impulsado por un movimiento que es un calibre básico externo que modificamos. Todavía no nos hemos decidido a desarrollar nuestro propio movimiento.

Es un movimiento lo que compramos y lo que modificamos por el hecho de que solo necesitamos los minutos de ese movimiento

Así que, por lo general, los movimientos además tienen horas y segundos y, a veces, una fecha además de una corona

Todas estas cosas las eliminamos y tan solo mantenemos minutos y sustituimos todo el tren de engranajes por dentro porque necesitamos mucha más energía en el barrilete y fortalecer los engranajes debido al peso de la esfera. Así que hay algunos componentes que cambiamos

El calibre se sitúa en la parte trasera de la caja y el disco de los minutos será el que haga que toda la esfera gire generando todas las demás dimensiones de tiempo. Los minutos son los que impulsan toda la esfera y generará las horas, el día de la semana, la fecha y lo que sea. Todas las demás funciones que tenemos dependiendo de los modelos. Todos nuestros relojes son automáticos.

Cuando hablamos sobre la ergonomía y la relación con el peso creo que es un aspecto muy importante, solo comentar que todos nuestros relojes están hechos en titanio. En la vieja escuela dirían que un reloj debe ser pesado porque entonces te da una idea de valor. Por el contrario, nosotros creemos que la ligereza es el futuro. Menos peso es el futuro y, por eso, creemos que un reloj más ligero es más moderno que un reloj pesado, además de ser mucho más cómodo en la muñeca. Así que usamos titanio para todos los componentes no solo la caja, también la esfera está realizada en titanio.

Todas las partes móviles están realizadas en titanio para hacer que este reloj sea lo más ligero posible. Nuestro modelo más ligero pesa tan solo unos 30 o 32 gramos, así que muy ligero.

Hemos quitado la típica corona que tenemos en los primeros modelos y ahora está en la parte trasera de la caja. El diseño no era perfecto al principio, lo que nos llevó algo de tiempo perfeccionarlo.

La corona, espero no sorprender a nadie, es un invento realmente malo. Es un invento que tiene más de cien años y creo que lo inventó el Sr. Patek  y por ese motivo se unió al Sr. Philippe.

Es un invento típico de un ingeniero que introduce elementos mecánicos en un reloj. Por ese motivo, el usuario tuvo que adaptarse a la máquina.

Te acuerdas, de nuevo, cuando éramos jóvenes Alfonso y tuvimos las primeras computadoras personales. Supongo que recuerdas cómo se veían con la pantalla negra con un punto verde parpadeando y tenías que escribir código para hacer algo. Tuvimos que adaptarnos a la máquina.

Espero que tengas hijos y habrás notado cuando les des un iPad, por lo que significa que el producto, la computadora ha evolucionado y se ha adaptado al usuario.

Y eso es también lo que creo que hemos hecho en Ressence porque es una verdadera versión de la relojería del siglo XXI. Utilizamos las lógicas de los procesos de diseño del siglo XXI y los aplicamos a la relojería.

No es el usuario el que necesita adaptarse al producto. Es el producto el que necesita adaptarse al usuario y es por eso que una corona como la conocíamos no tiene sentido. No es ergonómica, en absoluto, así que es demasiado pequeña y no puedes usarla correctamente.

Si lo haces grande, entonces es incómoda, así que es una solución típica que un ingeniero diría que está bien, vamos a ponerlo ahí lo que sea pero está bien

Lo mismo en la industria del automóvil, mira el coche hoy. El coche de hoy en día conduce solo. Al coche de hace cien años tenías que adaptarse tu a él.

La industria relojera tiene que pasar por esta evolución. Solamente apliqué procesos de pensamiento de diseño normales y lógicos para la relojería de lujo.

DF: ¿Por qué algunos de tus calibres están sumergidos en aceite? ¿Cuál es la razón?

Ressence: De nuevo viene de esta lógica de tratar de ser más eficiente como reloj para mostrar la hora

¿Por qué tenemos aceite? En primer lugar, no todos nuestros relojes están llenos de con aceite y eso es importante saberlo.

De los seis modelos que tenemos hasta la fecha son solo dos los que tienen aceite en su interior.

Básicamente todo el módulo ROCS está dentro del aceite, lo que supone la mitad de este.

El efecto que obtienes es muy comparable a lo que se hace en pantallas digitales. Tienes la impresión de que la información está realmente en el exterior del cristal.

Así que hicimos lo mismo porque al hacer eso desmaterializas el reloj aún más. Todo el efecto que obtienes es como si el reloj ya no fuera algo mecánico. Se convierte en pantalla completa, una expresión del tiempo por sí mismo.

Es todo lo contrario que lo que normalmente la relojería donde la mayoría de las marcas realmente intentan mostrar la complejidad y todos los mecanismos y engranajes.

Realmente nosotros tratamos de hacer lo contrario, tratamos de quitarlo todo. Solo mostramos la hora y poniendo el aceite parece como si fuera solo una pantalla. Así que ya no hay nada, refleja esta filosofía que tenemos.

El reloj es realmente un objeto que expresa el tiempo y no es una marca, no son los mecánicos o cosas así. Este es mi problema, los mecánicos. Tu, como usuario, necesitas poder leer la hora fácilmente.

Pero Alfonso también eres un fanático de los relojes y conoces que hay ciertas cosas importantes en la relojería y unos de ellos es el hecho de la fricción de los componentes y para eso la relojería está usando estas piedras preciosas de cara a reducir la fricción.

Bueno, lo que no entiendo como “no relojero es” que la industria nunca llegó a una solución como esa llenando sus relojes de aceite porque llenando de aceite el reloj descubrimos que nuestros relojes necesitan cuatro veces menos energía para que el calibre funcione por lo que mejora su eficiencia.

Para nosotros tiene muchas ventajas. No solemos tener problemas con los relojes porque el mecanismo está muy bien protegido dentro del aceite

Así que hay muchas ventajas, por supuesto, pero la razón principal es realmente la visual y es que hace que sea más fácil de leer.

Además, facilita mucho la visión bajo el agua en los relojes de buceo. Hemos mejorado el reloj de buceo agregando aceite. Esto ya se ha hecho anteriormente, pero con relojes de cuarzo como es el caso de la empresa alemana Sinn que hizo esto antes que nosotros pero no era un reloj mecánico, sino de cuarzo.

Además, normalmente tienen una burbuja en su esfera que impide en cierta manera la lectura.

Así que teniendo aceite dentro eliminas por completo la refracción interna. Si vas a nadar con tu Submariner Alfonso, verás que en el agua se convierte en un espejo. La esfera es un espejo a no ser que lo mires de frente directamente. Tienes que nadar y luego mirar tu reloj de frente. Al tener aceite dentro nunca tienes eso problema.

En realidad, nuestro Type 5, que es nuestro reloj de buceo es mucho más legible bajo el agua y es debido al aceite.

Para nosotros lo convirtió en un mejor producto al tener el aceite dentro y un buceador se sentirá más seguro al tener un Type 5 en su muñeca que llevando un reloj en el que no puede ver perfectamente la hora bajo el agua en todo momento.

DF: Hablemos un poco de probablemente uno de los relojes más avanzados que tenéis, el Type 2. ¿Cómo funciona la E Crown?

Ressence: También aquí cruzamos una línea que la industria relojera se ha puesto, me refiero al Apple Watch.

No hay electrónica dentro de un reloj mecánico. Esto no se ha hecho.

Pues bueno, no creo eso y no estoy de acuerdo con eso. Creo que agregando una cierta funcionalidad dentro de un reloj mecánico basado en la electrónica puede tener muchas ventajas.

Otra vez miro a la relojería, no desde la perspectiva de los relojeros. Miro a los relojeros desde la perspectiva del usuario.

Cuando lo miras desde la perspectiva del usuario puedes hacer mucho con un reloj mecánico. Eso no significa que no respeto el aspecto mecánico del reloj.

Creo que fue un ingrediente fundamental en este proyecto para asegurarse de respetar la integridad del reloj mecánico.

Entonces, ¿qué significa eso de una manera completa?

Pues que entre el barrilete y la manecilla o el disco en nuestro caso no hay interrupción nunca, no hay electrónica en el medio. Así que es una conexión física real entre el calibre y la esfera.

Entonces, ¿qué es E-Crown? E Crown significa corona eléctrica o electrónica.

Así que lo que hemos hecho es básicamente automatizar lo que normalmente haces con la corona.

En la mayoría de los relojes tienes una corona cuya función es configurar el reloj, a veces para cargar el reloj para mantener la reserva de marcha, otras ponerlo en hora o a veces detener el movimiento.

Todas estas cosas las hace automáticamente por ti la E-Crown

Dentro de E-Crown también hay un reloj digital para que siempre sepa el momento adecuado y que se configurará automáticamente a la hora correcta y a la zona horaria que ha elegido

El E-Crown tiene múltiples zonas horarias que puedes enseñar al reloj y muy importante fue diseñado para funcionar durante 25 años sin ningún problema. No tienes fricción y por lo tanto no tienes ningún desgaste, lo que garantiza la longevidad de su reloj.

Incluso la parte digital, algunas personas dicen que es un reloj conectado, pero no, no es un reloj conectado.

Solo tienes que configurarlo manualmente y el reloj lo grabará y sobrescribirá a la grabación más antigua con la nueva zona horaria que establezcas.

La gente está confundida porque puedes hacerlo con en tu teléfono inteligente pero también puedes hacerlo en el propio reloj.

Porque puedes deslizar el dedo sobre la aplicación de Ressence, seleccionar un segundo huso horario y luego lo envías al reloj

No hay conexión con tu teléfono, en realidad funciona como un control remoto y solo envías esto.

La forma en que E-Crown funciona es realmente hacer que tu reloj mecánico sea más fácil de usar. Eso es realmente lo que nosotros intentamos lograr aquí agregando un componente.

Terminaré con una metáfora que suelo usar para realmente dejarlo claro. Muy, muy a menudo personas a las que les gustan los relojes, les gustan también los coches. Así que dicen que quieren una caja de cambios mecánica.

Lo que hemos hecho con E-Crown es que la caja de cambios mecánica sea automática. No cambiamos el motor, no cambiamos la caja de cambios, ni las marchas. Todo el tren, la transmisión es igual. El coche es el mismo, solo que la caja de cambios ha sido automatizada.

Básicamente hemos automatizado la función de la corona. La diferencia entre eso y la E-Crown es que todavía tengo tambíen la posibilidad de hacerlo mecánicamente.

DF: Hemos estado hablando del futuro del Ressence en términos de producción, en cuanto a tamaño de la empresa, pero hablemos un poco sobre el futuro, ¿Estáis planeando tener en el futuro alguna otra complicación? ¿Es posible mostrar otras complicaciones de la misma forma en que ahora estás mostrando actualmente la hora? ¿Tener calibres propios?

Ressence: Sí, estamos trabajando en cosas así aunque no puedo dar muchos detalles pero, por supuesto, como empresa estamos al tanto de lo que se hace en la relojería

Pero también hay que considerar el hecho de que Alfonso, como te dije, estás demasiado sumergido en la relojería, más que nosotros.

Tenemos nuevas ideas, pero, por ejemplo, no tendría sentido para nosotros tener un tourbillon porque lo que significa Ressence es ser eficiente en la lectura del tiempo.

Para nosotros lo más importante es lo que haces y cómo lo haces, pero no el mecanismo detrás de esto. Ese es nuestro problema, así que buscaremos la forma más eficiente para asegurarse de que nuestros relojes estén siempre actualizados.

Eso no significa que no podamos tener más movimientos terminados de alta gama y atender a todos aquellos que son sensibles a la actualidad del mercado y son amantes de la relojería. La forma en que pules los engranajes es muy importante para ellos, en cambio para mi es mucho más importante poder leer la hora de una manera adecuada

Así que siempre me concentraré en eso primero y luego tal vez podamos hacerlo más hermoso. Mi primera consideración siempre serás tú como usuario, tú como la persona que usa el reloj

¿Cómo puedo asegurarme de eso? ¿Prefieres mirar tu muñeca o prefieres mirar tu teléfono inteligente?

Esa es mi primera prioridad cuando se trata de diseñar. Para diseñar productos seguro que no estoy viviendo en una cueva. Puedo estar en Bélgica. no en Suiza, pero aun así veo lo que pasa. Veo como la gente aprecia la buena relojería.

No me malinterpretes, pero nosotros tuvimos que tomar una decisión y la elección que hicimos fue la que acabo de explicar.

DF: ¿Cuáles son los mercados más importantes para Ressence como marca y cómo ves el mercado español? ¿Es importante para ti también?

Ressence: Nuestro mercado más importante sigue siendo Europa. Para nosotros el mercado europeo es el más importante. Creo que América del Norte también es bastante significativo, pero menos que Europa y es un poco comparable a Asia para nosotros y luego, por supuesto, Oriente Medio gracias por supuesto a nuestros socios locales allí que apoyan a la marca de una manera muy cualitativa.

Por lo que respecta al mercado español estamos representados por RABAT en Madrid y en Barcelona. Está muy bien, creo que están haciendo un buen trabajo.

Es muy cualitativo. Estos minoristas saben de lo que hablan, son apasionados de la relojería y de la relojería independiente.

Estoy muy contento de que gente así esté tratando para traducir el espíritu de Ressence a sus clientes y hacerlo de una manera activa, porque seamos honestos para ellos es más fácil vender una marca más grande que vender una marca independiente.

Pero, por supuesto, están todos los países de América del Sur pero ahí no estamos realmente todavía presentes como marca.

DF: Quizá la pregunta más molesta es sobre los precios ¿Cuál es el rango de precios de vuestros relojes?

Ressence: Empezamos en 12.500 francos suizos que es más o menos lo mismo en euros antes de impuestos y subimos hasta los 48.000 francos suizos antes de impuestos.

Así que este es el rango en el que estamos, no son cien mil o algo así. Creo que todavía está bien. Diría que desde el punto de vista del precio obtienes un buen producto.

Esa es la gran diferencia entre la relojería independiente y las marcas más comerciales que tienes mucho más reloj por tu dinero y eso a veces no se explica tan bien por la industria, mis colegas y nosotros mismos, por supuesto.

Soy parte de eso. Eso es lo que obtienes cuando compras una marca independiente es mucho más rico es mucho más que lo que obtienes de relojes de marca producidos en masa.

Solo el multiplicador que tenemos en comparación con estas corporaciones más grandes. Cuando digo multiplicador me refiero a la diferencia entre el costo de fabricación y el precio que pagarás como cliente. Este multiplicado es súper pequeño cuando se trata de relojería independiente y es enorme cuando miras estas corporaciones más grandes

Entonces, ¿qué hacen con todo este dinero? Pues tienen que pagar marketing, publicidad. Ellos promocionan sus marcas mucho más que nosotros, influencers, embajadores todo para que los veas. Estamos en la misma industria, pero la forma en que hacemos nuestros negocios es muy diferente.

Creo que nos necesitamos ambos, pero estamos en una liga completamente diferente.

A veces para explicárselo a alguien es como si compararas un Mercedes y un coche de Fórmula 1. Nosotros hacemos los relojes pieza por pieza.

En las grandes marcas tienen máquinas que funcionan constantemente, son robots.

Es lo mismo en la industria del

automóvil, cuando entras

DF: ¿Cuáles son los pros y los contras de ser una marca belga en Amberes en lugar de una marca suiza? ¿Consideras que sigue siendo importante el “Swiss Made? ¿Os estáis planeando mudaros a Suiza?

Ressence: Producimos todo en Suiza. Creo que hay solo un componente en nuestros relojes que no está hecho en Suiza y es la correa. Así que estamos mucho más hechos en Suiza de lo que creo. No es hecho en Suiza porque el “Swiss Made” en sí.

Se produce y se ensambla en Suiza. No es porque sí. Es porque tienen el conocimiento y tienen un ecosistema que es único.

Cualquier componente por insignificante que sea pasa por 16 manos diferentes antes de que se ponga en el banco de un relojero. Así que esas 16 empresas diferentes están todas físicamente y en diferentes lugares de Suiza

Cuando se habla de manufactura lo que significa es que en el mismo edificio haces todo el proceso a la vez. Así que, para nosotros, como una organización pequeña, necesitamos estar allí porque todos estos diferentes procesos están ubicados a 30 minutos el uno del otro y eso es único. No tienes otro lugar en el mundo que yo sepa.

Así que producimos en Suiza y cada reloj se envía a Amberes para hacer los controles de calidad y tras dos semanas en Ressence los enviamos a todos el mundo. Las ventas también se realizan aquí en Amberes

DF: Si no llevaras en tu muñeca un Ressence, ¿Qué marca y modelo usarías?

Ressence: Es una buena pregunta Alfonso, no tengo uno. ¿Puedo decir dos diferentes?

Mi primer amor en la relojería fue el Bulova Accutron de los sesenta. Fueron súper innovadores básicamente porque en realidad es el primer reloj electrónico, aunque no es completamente electrónico. Es una especie de mezcla entre mecánica y electrónica. Lo que es muy interesante de ese reloj es que dice la hora a través de una longitud de onda y es bastante único. Son los únicos que hicieron eso justo antes de que los cuarzos salieron que acabó con ellos porque los cuarzos eran, por supuesto, mucho más baratos de hacer y probablemente más precisos incluso.

Su calibre late a 360 hercios, el movimiento de la aguja es muy fluido. Te da una sensación muy agradable sobre la forma en que miras el reloj.

Ese fue mi primer amor.

Definitivamente algún día tendré un Rolex, es un poco obvio pero realmente admiro la forma en que hacen sus negocios.

No hay ninguna otra industria donde tengas una empresa como Rolex. Es tan único en el mundo.

Creo que es un súper ejemplo para mirar y cómo hacen las cosas y la calidad de lo que hacen en cada aspecto No son solo los productos, mira su distribución. La forma en que hacen las cosas es tan buena. Es una organización que realmente admiro.

DF: Muchas gracias por ser el primero en estas “Indie Talks” y muchas gracias

Ressence: Ha sido un gran placer, Alfonso

DF: Muchas gracias, esperamos poder verte pronto por España.

Ressence: Por supuesto con mucho placer. Me encanta ir a España.

DF: Creo que tenemos que hablar con Rabat para organizar algo especial con Ressence

Ressence: Hagámoslo, muchas gracias, Alfonso.